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能源管理涉及企业生产与生活的各个领域，而降低企业能源的浪费，节约工业生产的成本投入，已经成为企业发展影响的主要因素，其中以减少生产中各个环节的损失和浪费为主体，加强使用过程中的能源管控，对企业可持续发展起到了积极地推进作用。
PA4底漆区域对能源管理进行了深入研讨。在区域例会上，首先各负责人对能源管控方法各抒己见，随后区域主管对工段能源管理的现状进行了分析总结，结果在原有的管理基础上又新增三条管理方案：
加强节能降耗宣传力度，提升员工节能意识。“开源节流，党员带头”，PA4底漆区域主管史吏，作为党员以身作则，以高度的责任心带头向员工普及节能相关的知识，提升员工的自我节能意识。同时在日常生产工作中，定期开展“节能宣传优秀改进案例”展示活动、现场粘贴节能环保漫画等方式，加大节能降耗的宣传力度，让每名员工都能了解节能工作的重要性，形成“抓节约、降能耗”的新工作理念。
加强节能技术的推广和应用。区域将水处理班组称为“急先锋”，在节能降耗理念贯彻前，班长已经提前对纯水及废水加料处理工艺进行了节能优化，在纯水间活性炭反洗时，每次都会消耗大量工业水，班组成员集思广益，通过优化反洗步骤，每次反洗可节约工业水5吨，全年可节约工业水300余吨，为公司节约成本15万余元。就这样，区域共同推广节能新技术，制定更行之有效的管理措施，使整个区域迅速展开新一轮的节能工作。
加强节能降耗的执行监管力度。建立一套完善的节能管理制度，对企业节能降耗，提升经济效益具有重要意义，因此在实际生产节能降耗过程中，PA4底漆区域将能源管理、操作管理、质量管理等制度容纳到节能管理指标中，对生产的每一个环节进行巡检，建立“节奖超罚”原则，通过指标分解、责任到人的方式，对浪费资源的责任人进行考核处罚；对能源节约效果突出人员给予奖金鼓励，从而调动整个区域员工节能管理的积极性，有效的提升了资源管理水平。
“大河无水小河干”，如果我们不注意节俭，肆意浪费能源，忽视了每一滴水、每一度电的价值，那么企业的盈利就无从谈起。PA4底漆团队怀揣着对公司无限地热爱，秉持着对公司高度的责任心，一定会坚持不懈地做好节能降耗工作，以最小最合理的支出，实现公司节能效益最大化！
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